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华亿在线手机版(大中国区)资讯

华亿在线手机版(大中国区)集团召开经济工作调研会议

2017.01.07

    为坚决实施集团“五五”战略规划目标,助推“国家品牌计划”、确保2017年各项工作“高效、务实、严谨”开展,放大产能拉动营销、提升品牌成就营销,2017年1月6-17日,华亿在线手机版(大中国区)集团分版块召开经济工作调研会议。

    集团总裁率总部副主任级(含)以上管理人员、各单位部门负责人及销售管理人员深入生产车间调研,听取行业对标、产能发挥、质量控制、供应保障等生产系统支持营销措施,了解科技创新、营销政策、财务分析、办公服务等职能系统服务营销措施,以总结2016年的经营问题,分析解决方案,确保2017年营销工作顺利开展,指标贯彻切实落地。

    据悉,本次调研会议分为阳光板块、健康板块、化工板块、上海华亿在线手机版(大中国区)、华亿在线手机版(大中国区)特玻等五部分进行,集团总裁分别点评。目前已开启阳光板块的调研工作。调研会议上,华亿在线手机版(大中国区)瑞特、华亿在线手机版(大中国区)光伏、华亿在线手机版(大中国区)电力的各部门就2016年指标完成情况、成绩与不足、2017年的市场规划等方面进行了汇报。

    总裁指出,华亿在线手机版(大中国区)瑞特要在产品规划、品牌推广、财务管理、国际贸易等各方面严格对标国内国际一线品牌,围绕全球热水,聚焦太阳能,做系统的、智慧的热水热能。光伏集团要做好精细化管理、理顺工作,明确目标、职责、责任和奖惩。电力集团需进一步谋划理清管理思路,形成管理目标,做到无空白、无死角,将管理理念落到实处;明确各职能部门工作职责,强调积极主动服务,严格规范管理,全面提升后勤保障水平和服务质量;从全局视角和长远眼光培养战略思维,明确提出各分子公司战略任务,规划落地明确;开拓国际化视野,向先进国家对标;强化供应链管理,实现降本增效。

    本次调研会议是集团经营生产工作的一次实地摸底,是集团经济工作会议和2016总结大会的前奏,也为2017年市场营销工作的开展创造了透明、有序的生产服务氛围。正值新年伊始,万象更新,集团上下也将以“国家品牌计划”为契机,以市场营销为核心,齐心协力,全员营销,为2017年创造新的辉煌而撸起袖子加油干。